民勤县坚持把干部资源向脱贫攻坚一线倾斜，注重在脱贫攻坚一线培养和考验干部，着力将扶贫一线干部选育管用的各个环节衔接起来，树立鲜明用人导向，激励干部担当作为，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强干部人才保证。干部选派突出“准”。坚持把脱贫攻坚和年轻干部培养工作结合起来，按照政治素质好、工作作风实、综合能力强的原则，采取“个人报名+单位推荐”的方式，选择政治素质好、专业能力强、发展潜力大的年轻干部作为考察人选，对德、能、勤、绩、廉等进行全面考察，重点了解掌握政治素质、工作能力和适应科技副镇长岗位的情况。根据考察情况，共选派科技副镇长18名，做到挂职科技副镇长选派全覆盖。 培养锻炼突出“活”。挂职科技副镇长突出当好参谋助手，深入开展调查研究，结合实际，制定产业发展规划，为领导班子科学决策积极建言献策；发挥自身优势，开展重点产业技术、信息服务和实用技术推广，组织开展农村实用技术培训，争取、承接农业科技推广项目；积极联系服务群众，认真听取群众意愿和诉求，解决关系群众切身利益的难题；宣传党在农村的各项方针政策和县委、县政府的重大决策部署，积极投身精准扶贫、特色产业培育、新农村建设、人居环境改善、项目建设、生态环境保护等重点工作。 严管厚爱突出“实”。县委组织部邀请知名专家，对挂职干部开展全员轮训，重点培训脱贫攻坚政策、矛盾纠纷调处、特色产业培育等专业知识。各镇根据科技副镇长的专业特长，明确责任分工，细化工作任务，加强对科技副镇长的工作量、出勤和工作绩效的考核管理。按照工作上支持、待遇上保障、心理上关怀等方式，加大对挂职干部的关心关爱力度，选派人员挂职期间，允许以领办、创办或技术、资金入股等方式建立科技型或其他农业产业类经济实体，允许直接与农户建立利益共同体，并取得合法收益。对作风不扎实、群众反映多、意见比较大，或在乡镇造成不良影响的挂职干部及时调换。 提拔重用突出“绩”。制定《在决战决胜脱贫攻坚中进一步激励干部担当作为的八条措施》，常态化开展分析研判，注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，对挂职干部政治素质、工作态度、履职尽责等方面情况进行全面掌握，对政治素质好、群众认可、实绩突出的优秀干部优先提拔重用。
