民勤县集中ldquo把脉会诊rdq

为全面了解掌握换届后乡镇领导班子运行情况，民勤县通过问卷调查、个别谈话和综合分析研判的方式，集中对全县18个乡镇领导班子进行“把脉会诊”。

一是科学设定内容“把脉”。坚持领导班子整体研判和领导干部个人研判相结合，对领导班子注重掌握政治表现、班子结构、能力水平、运行情况、工作实绩等情况。对领导干部坚持各有侧重，党委书记重点研判把方向、带班子、管全局情况，镇长重点研判抓经济、强执行、促落实情况；班子副职重点研判履行职责、协作配合、开拓进取情况，深入全面掌握领导班子整体运行和领导干部履职尽责情况。

二是现场问卷调查“问诊”。采取无记名填写调查问卷，对谈话听不到的一些重要信息、主要矛盾、意见建议通过问卷收集上来，真正掌握配强班子、建强队伍，疏导情绪、化解矛盾的第一手重要资料。通过“海推”方式推荐掌握优秀干部，并按照得票和调查排序情况进行量化排名，对履职不到位、群众意见大需要调整的干部根据调查意见进行统计分析，有效提升分析研判实效和精准度。

三是深度个别谈话“扫描”。在广泛问卷调查的基础上，按照“三谈两掌握”（即：谈思想、谈问题、谈意见，掌握班子运行情况、掌握干部思想动态）的方式，开展一对一、面对面谈心谈话，全面了解掌握全县各镇领导班子运行状况、班子成员思想动态、班子优化方向，注重掌握新进班子成员思想动态和学习、工作、生活等情况，广泛征求对加强换届后乡镇领导班子建设的意见建议。

四是综合分析研判“开方”。分析研判工作结束后，第一时间对问卷调查、谈话记录、掌握的信息等情况进行梳理汇总，并结合平时考察、年终考核情况，对领导班子和领导干部进行全方位、多维度分析研判，形成分析研判报告，对下一步选拔任用、交流调整、培养管理、激励约束提出意见建议，对发现的问题进行反馈，限期进行整改，进一步加强换届后乡镇领导班子建设。