“今天区里的专家来到咱卫生院了，我这腰腿疼的毛病得好好治治了。”这天一大早，西河镇薛家峪村的刘大嫂就早早地赶到了西河中心卫生院，因为这天，医院骨伤科副主任中医师韩祥国在这里坐诊。韩祥国在慢性疼痛诊疗及椎间盘突出症的微创治疗上，积累了不少经验。“农村的腰腿疼病发病率高，这次来到西河，就要扑下身子为老百姓去疾去痛。”韩祥国说。
“优医院相对集中，而病人大多是在乡村，到区里看病不容易。”淄川区卫健局局长陈义民说。“如何有效破解这一难题？医院、医院的医疗资源优势，与19处镇卫生院结成医共体，把优秀的医生派下去，在为患者看病的同时，以干代训，培养一支扎根基层、业务精湛、贴心服务的医疗队伍。”
为此，从今年6月1日开始，淄川区卫健局在前期组织缔结医共体的基础上，医院和医院选派90名医疗卫生技术人员组成19个服务团队，全部进驻19个卫生院。
淄川区共有19处卫生院，承担着全区73万群众的基础医疗健康服务。近年来，山东省淄博市淄川区卫健局积极探索加强县域内医共体建设，医院牵头11个卫生院、医院牵头8个卫生院的两大“医共体”。医共体实行“上培下派”人才双向柔性流动模式，“上培”即医共体成员卫生院通过遴选，选派骨干医院挂职锻炼，参与临床或职能科室日常工作，以提升专业岗位理论、技术、实践能力。“下派”医院组织正高、副高、中级、初级等各层级人员组成专业团队，进驻到各自成员卫生院参与门诊坐诊、带教查房、基层巡诊和外科手术等工作，每周工作不少于3天。下派团队保持人员固定、专业固定，管理期限一年一次调整。对“上派”人员，上培期间认定为进修经历。对“下派”人员实行专门考核，考核成绩优秀的在职称晋升、岗位聘用、提拔任用、各项评优评先时，享有优先权和加分权。派出人员“上培下派”期间工资、绩效等各项福利待遇不变。医院消化内科副主任医师，一进驻城南卫生院后，就与院方主动对接，如何给更多的患者带来便利。“这次，我们不仅诊断治疗各种消化系统疾病，还开展胃肠镜诊疗及内镜下治疗，让患者在家门口就能享受到区级的医疗服务。”贾万金说。
为了防止出工不出力的现象，淄川区卫健局专门健全完善了管理考核制度。医共体各成员单位均要指定职能科室和人员，专职负责组织开展外派和接收上下流动人员的工作量考核，考核项目不仅限于出勤率、在岗率、接诊量、手术例数、培训场次等，还要做到“一院一策”、“一人一档”、“一月一汇总”。考核结果将作为个人和单位在职称晋升、绩效考核、评优评先等方面的重要依据。（闫盛霆韩金祥刘兴斌）
编辑：李涛
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